优创建立了良好的项目运行机制,有效地规范了各项工作,保证了工作效率和作品质量。
A、接到客户项目需求后,由公司选派经验丰富的项目经理会同创意委员会成员与客户进行初次对接,完成前期调查,收集相关资料,了解项目基本情况,由项目经理制定具有针对性、指导性和可操作性的策划方案。
B、创意委员会审察方案,将审察后的“策划方案”向客户汇报,充分征求客户的意见后进行修改完善,交付项目经理实施。
C、项目经理根据“方案”选调相关部门人员参与项目小组,对方案的具体内容,制定脚本和拍摄计划进行实施。
D、拍摄完成后,由项目小组人员分工协作,在客户约定的时间内完成视频制作任务,初片经创意委员会审核通过后交付客户审查。
E、项目经理根据客户修改意见组织人员对影片进行调整至客户满意,成片交付,款货两清后,项目经理负责对该项目建档立卡报公司备案,项目结束。
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